تصدرت أسهم قطاع العقارات قائمة القطاعات المقيدة الرئيسية من حيث قيم التداول في البورصة المصرية، حيث بلغت قيمة التداول نحو 10.12 مليار جنيه، مستحوذة على 14.7% من إجمالي قيم التداول، وفقًا لبيانات التقرير الأسبوعي للبورصة المصرية.

وجاء قطاع الخدمات المالية غير المصرفية في المرتبة الثانية بقيمة تداول بلغت 8.82 مليار جنيه، وبنسبة 12.8% من إجمالي التداولات.

وحل قطاع الأغذية والمشروبات والتبغ في المركز الثالث، بقيمة تداول بلغت نحو 7.81 مليار جنيه، تمثل 11.3% من إجمالي قيم التداول، يليه قطاع الرعاية الصحية والأدوية بقيمة 7.62 مليار جنيه، وبنسبة 11%.

المقاولات والموارد الأساسية في المراكز المتقدمة

واستحوذ قطاع مقاولات وإنشاءات هندسية على المركز الخامس بقيمة تداول بلغت 5.97 مليار جنيه، وبنسبة 8.6%. تلاه قطاع الموارد الأساسية بقيمة 5.77 مليار جنيه، وبنسبة 8.4%.

وجاء قطاع منسوجات وسلع معمرة في المركز السابع بقيمة تداول بلغت 4.37 مليار جنيه، تمثل 6.3%، يليه قطاع مواد البناء بقيمة  4.27 مليار جنيه ، وبنسبة  6.2%.

البنوك والاتصالات ضمن قائمة القطاعات الأعلى تداولًا

وسجل قطاع  البنوك تداولات بقيمة  3.32 مليار جنيه ، مستحوذًا على  4.8% من إجمالي قيم التداول ، بينما بلغت تداولات قطاع  اتصالات وإعلام وتكنولوجيا المعلومات نحو  3.01 مليار جنيه ، بنسبة  4.4% .

وجاء قطاع  خدمات ومنتجات صناعية وسيارات بقيمة تداول بلغت  2.52 مليار جنيه ، وبنسبة  3.6% .

<قطاع  <تعليمية < قيمة تداول بلغت  <1.72 مليار جنيه < ، وبنسبة  (قوي ).

(قوي )(قوي )(قوي )(قوي )(قوي )(قوي )(قوي )(قوي )( قوي )( قوي )( قوي )( قوي )( قوي )( قوي )( قوي )( قوي )( قوي )( قوي )إجمالي قيم التداول نحو ( قوى)69 ( قوى)ألف ( قوى)مليار ( قوى)جنيه( قوى)( قوى)( قوى)( قوت)( قوت)( قوت)( قوت)( قوت)( قوت)( قوت)( قوت)( قوت) ( قويس) ( قويس) ( قويس) ( قويس) ( قويس) ( قويس) ( قويس)( قوى)( قوى)( قوى)( قوى)( قوى)( قوى)( قوى)

( قوة )

( قوة )

( قوة )

( قوة )

( قوة )

( قوة )

( قوة )

<( قوة )( قوة )( قوة )( قوة )( قوة )( قوة )( قوة )( قوة)( قوية)( قوية)( قوية)( قوية)( قوية)( قوية)(((((((())))))))))))))(((())))))((((()()))))))))(((())))))(((((((((()))))(((())))))((((()()))))))))(((())))))((((((((())))))))))((()))))))))))((())()()()())()())())()()(())())())()()().. . . . ……… ……… ……. … … … … … … ….. .. .. .. .. .. .. .. ……. …………. …………….. ………… …………… ………. ………. ………. ………. ………. ……. ……. ……. ….. ….. ….. ….. ….. …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… – – – – – – – – – – – – – – — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —- —- —- —- —- —- —- —- —- —- —- —- —- —— —— —— —— —— —— —— —— —– —– —– —– —– —– —– —– —– —– —– —– —– —– ——- ——- ——- ——- ——- ——- ——- ——- ——- ——- ———– ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— . . . . . . . . ……. ……. ……. ……. ……. ……. ……. ……… ……………….. ……………….. ……………….. ……………….. ……………….. ……………….. .. …………….. …………………. …………….. .. …………….. .. …………….. .. …………….. .. …………….. .. ….. … … … … … … … … … … … … …)…..(…………..(………….(…………..(…………..(……………….(……………….(……………….(……………….(……………….(……………….(……………….(……………….(……………….(……………..(…………..(……………(……………(……………(……………(……………(……………(……………(……….)